Marco Aurélio D'Eça

Ao assumir a Prefeitura de Salvador (BA), ACM Neto (DEM), determinou o corte de 20% dos cargos comissionados do município.

– O fisiologismo está proibido na prefeitura. Esta história nefasta do toma lá dá cá não pode e não vai ser aceita neste governo – disse ele, ao fazer o anúncio do corte.

O prefeito do Recife (PE), Geraldo Júlio (PSB), decidiu reduzir em 632 o número de cargos comissionados em sua gestão, além de extinguir duas secretárias.

– A urgência exige uma gestão eficiente, que faz mais com menos e em menos tempo – declarou Júlio.

Até o prefeito reeleito do Rio de Janeiro, Eduardo Paes (PMDB), fez as contas e percebeu que precisaria mudar. Anunciou corte de gastos com locação de veículos e encargos especiais.

– Há cortes na própria carne.  Governos acumulam gorduras. O meu deve ter acumulado também – reconheceu.

Só o prefeito de São Luís, Edivaldo Holanda Júnior (PTC), não fez a lição de casa.

Além de não ter se preparado devidamente para assumir o mandato de prefeito, ainda vai aumentar o número de secretarias em mais cinco pastas – com todo o corpo de assessores e auxiliares.

Para dar conta do paquiderme administrativo, Holandinha decidiu pagar o salário atrasado dos servidores públicos em três parcelas e manda seus auxiliares chorar miséria e pedir ajuda ao governo.

Alguns mais afoitos e despreparados, resolveram pedir ajuda ao próprio povo, que é quem deveria ser ajudado.

Cada cidade tem o prefeito que merece…

Uma atitude mais sensata que a do diretor do Socorrão I, Yglésio Moises, ensina de fato a palavra cooperação.

A Secretaria Municipal de Segurança Alimentar (Semsa) firmou parceria com a Associação Maranhense de Supermercados (Amasp) para arrecadação de alimentos a serem encaminhados às unidades de saúde da rede municipal.

A Semsa assumirá a distribuição dos alimentos, que, devido a uma questão emergencial fez-se necessária a medida.

O presidente da Amasp, João Sampaio Magalhães, reforçou seu compromisso com as ações sociais e prontamente se pôs à disposição da secretaria.

Com a parceria, todas as arrecadações da Amasp serão direcionadas ao Banco de Alimentos da Semsa e redistribuídas para as unidades de saúde, de acordo com a demanda.

Outros órgãos também podem se unir a iniciativa. Uma solução viável, sem envolver aquele que precisa de soluções e não dá-las: o povo.

Por Fábio Câmara*

É impossível que se faça um juízo pleno de valores de uma administração considerando apenas 10 dias de gestão.

Não é segredo para ninguém qual é a minha postura política em relação ao grupo que acompanha o prefeito Edivaldo Holanda Júnior. Farei oposição sim! Porém, jamais serei irresponsável ou maldoso.

Tenho plena consciência das dificuldades que podem até ser entendidas como normais a toda gestão que se inicia mas não posso ficar calado e muito menos concordar com a postura adotada pelo recém nomeado diretor do hospital Djalma Marques – O SOCORRÃO.

O Dr. Yglesio Moyses, que é quem responde pele direção da referida unidade de saúde, demonstra total despreparo para o exercício da função quando expõe a fragilidade técnica sua, da sua equipe, do secretário de saúde da capital, do prefeito e do grupo ao qual ele agora se vincula.

Antes de me posicionar aqui, liguei diretamente para o Sr. Secretário de saúde que me disse desconhecer totalmente dessa iniciativa desastrosa e descabida. O secretário se mostrou surpreso e descontente, uma vez que a cadeia de hierarquia foi quebrada enquanto o mesmo se encontra em Brasília exatamente viabilizando os recursos necessários para, pelo menos, aliviar a situação.

Enquanto estou escrevendo esse texto, vejo aqui, em rede nacional, a exposição do quadro calamitoso da saúde da nossa cidade.

A intenção do Diretor do socorrão pode até ter sido boa se considerada sob o aspecto da providência paliativa e imediata, mas me pareceu descabido se considerado pelo lado da gestão pública e desastroso sob o aspecto político.

O diretor afirma que o prefeito sabe e concorda com a ação e acaba de revelar para o Brasil inteiro que a única saída encontrada para não fechar o principal hospital da rede municipal de saúde da capital foi recorrer à caridade da população. O povo de São Luís prontamente respondeu ao apelo o que revela a grandeza da nossa gente mas não isenta os gestores públicos das suas responsabilidades.

Em todo orçamento público há uma rubrica chamada de “RESERVA DE CONTINGÊNCIA”.

Esse instrumento contábil e orçamentário se destina exatamente a cobrir eventualidades fiscais e/ou tragédias verificadas. O prefeito atual afirma que o ex-prefeito raspou os cofres públicos e lhe deixou uma “HERANÇA MALDITA” – uma dívida da ordem de aproximadamente 600 milhões de reais.

Mas será que o ex-prefeito levou até o dinheiro referente à reserva de contingência constante do orçamento 2013? Mais grave que isso! Se a prefeitura está em estado de mendicância como afirma o diretor do socorrão em consonância com o Sr. Prefeito, como justificar a criação de 4 ou 5 novas secretarias além das sub prefeituras anunciadas como compromisso de campanha?

O Sr, prefeito anunciou que pelos próximos 120 dias implementará algumas centenas de medidas saneadoras das dificuldades administrativas encontradas. O que é preocupante é que nenhuma foi explicitada, ficando sob a responsabilidade de cada secretário fazê-lo.

Mas, a julgar por essa medida tomada com a anuência do Sr. Prefeito, o que é que se pode esperar do que virá pela frente?

As escolas do município estão sendo roubadas sistematicamente. Já pensou se o secretário de educação resolve pedir aos pais de alunos que se revezem em plantões de vigia? Vejam que precedente perigoso esse! SE AS SOLUÇÕES ESTÃO NO PRÓPRIO POVO E É AO POVO QUE CABERÁ RESOLVER A TUDO, PRA QUE ENTÃO OS GESTORES PÚBLICOS?

Os salários dos servidores públicos municipais de São Luís referentes ao mês de dezembro de 2012 foram divididos em 3 parcelas. Os trabalhadores não concordaram e o prefeito fez ouvido de mercador. Se a situação é mesmo de indigência no executivo, por que não pagar apenas 50% dos vencimentos de todo o 1º e do 2º escalão da prefeitura?

O que se espera de uma gestão pública que foi eleita sob a bandeira da renovação e da competência é que seja minimamente capaz de resolver as suas dificuldades dentro de um processo administrativo ordinário. Até porque em termos de gestão pública, IMPROVISO, EXCEPCIONALIDADE e GAMBIARRAS  SÃO SINÔNIMOS DE INCOMPETÊNCIA!

Na minha primeira semana de câmara vou convocar o diretor do socorrão para que apresente o seu plano de gestão para os 4 anos dentro de toda a conformidade orçamentária e protocolar requerida.

*Fábio Câmara é vereador eleito em São Luís pelo PMDB